“Veranderen om te verbeteren”

Een wens of noodzaak tot veranderen kan voortkomen vanuit geconstateerde knelpunten in de bedrijfsvoering; door tegenvallende resultaten of juist forse groei; door andere klantwensen; door veranderingen in strategische keuzes; bij het ontbreken inzicht; of het aangaan van samenwerkingsvormen; etc.

Het vraagt om inzicht, analytische vermogens, doorzettingsvermogen en veranderkracht, om stagnaties te voorkomen en over te gaan tot het “doen” van de juiste zaken, de juiste prioriteiten te stellen, om uiteindelijk de verbeteringen te realiseren. Dus………

Wees eens eerlijk, wanneer heb jij de tijd genomen om je gehele bedrijfsvoering onder de loep te nemen om te beoordelen of deze nog actueel en toekomstbestendig is?

• Ben je over alles tevreden of zijn er verbeterpunten?
• Komen gewenste veranderingen niet tot stand?
• Niet tevreden over koers of resultaat?
• Verlopen de processen nog efficiënt?
• Heb je voldoende inzicht en overzicht in het reilen en zeilen van de organisatie?

De missie en kracht van VIEROOS is om jou te adviseren en/of hands-on te ondersteunen tijdens de verschillende fasen van veranderingen in de bedrijfsvoering.